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知识帖:内卷时代,物流(liú)运(yùn)输(shū)降本增效(xiào)的方法和(hé)措(cuò)施有哪些?
- 分类:新闻(wén)动态
- 作者:网络
- 来源:物流(liú)指闻
- 发布时(shí)间:2025-06-24 15:55
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【概要描述】运输成本在物流环节总(zǒng)成本中占据比例高达50%以(yǐ)上,油价一路上涨,成为物流行业的“隐痛”。在物流管理(lǐ)日益精细(xì)化的今天,如何降低物流运输成(chéng)本(běn),向运营(yíng)要效益,成为物流企业的迫切需(xū)求。
知识帖:内卷时代,物(wù)流运(yùn)输(shū)降本增效(xiào)的方(fāng)法和措施有哪(nǎ)些?
【概要描述】运输成本在物流环节总成本中占据比(bǐ)例(lì)高达50%以上(shàng),油价(jià)一路上涨,成为物(wù)流行业的“隐痛”。在(zài)物流管理日(rì)益精细化(huà)的今天,如何降低物流(liú)运(yùn)输成本,向运营(yíng)要效益(yì),成(chéng)为物流企业的迫切(qiē)需求。
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- 作者:网络(luò)
- 来源:物(wù)流指闻
- 发(fā)布时间:2025-06-24 15:55
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如何提高运输效率、降低成本是我们一直在思(sī)考的问题(tí)。本(běn)文将分享降低物流(liú)运输(shū)成本的方向与具体举(jǔ)措!
运输成本在物流环节总成本中占据比例高达(dá)50%以上,油价一路上涨,成为物流行业的“隐痛(tòng)”。在物流管理日益精细化的今天,如何降低物流运输成本,向(xiàng)运营要效益,成为(wéi)物(wù)流企业的迫(pò)切需求。
下面(miàn)将分享降低物流运输成本的一些方向供(gòng)大(dà)家参考。
01 降本方向1:降低运输车辆(liàng)油耗
物流(liú)车队最核心的成(chéng)本结构是“33211”,即30%油(yóu)耗,30%路桥费,20%司机成本,10%购车成本,以及(jí)10%的其(qí)他像维修(xiū)、保养、保险异(yì)常等(děng)。从车辆全生命周期的角度考(kǎo)虑,油(yóu)耗占(zhàn)据了整体车队运(yùn)营成本约1/3,是物流企业(yè)的刚需。
一、车辆出现高油(yóu)耗(hào)情况(kuàng)的原因:
车(chē)辆(liàng)设备老化导致高油耗(hào);
驾驶员驾车不(bú)规范、物流(liú)路线规划不合理;
内外部偷油事件。
目前(qián)的物流企业或车队仍采用传统粗放(fàng)式管理(lǐ)模式,由于物(wù)流配送(sòng)路线(xiàn)受地域信(xìn)息差、远程监管不到(dào)位、人(rén)工登记打卡的等级(jí)油量方式(shì)等影响导致油耗成本在总运营成(chéng)本占比高,且(qiě)司机团队管理困难。怎么(me)办呢?
方(fāng)案1:车(chē)辆(liàng)油耗监测方案
在每台物流车的油箱底部加装(zhuāng)一个(gè)超声(shēng)波(bō)液位传(chuán)感器,传感器可实时采(cǎi)集(jí)油箱内油位高度,再将数据通过北斗车(chē)机传输至油(yóu)量监控平(píng)台,生(shēng)成专业的油耗报表, 同时对于漏(lòu)油偷油(yóu)的现象平台会自动报警, 从而实(shí)现物(wù)流(liú)车油(yóu)耗的智能化管理。
方案框架(jià):
方案(àn)的(de)功能与优势:
■ 油耗监(jiān)控(kòng):平台实时(shí)监控(kòng)车(chē)辆油耗数(shù)据动态,统计车辆加油情况;
■ 防(fáng)范(fàn)偷油(yóu):数据异(yì)常立刻触发平台预警,杜绝偷窃(qiè)行为,节(jiē)省非必要开(kāi)支,优化运营成(chéng)本(běn)。
■ 高效决策管(guǎn)理:车辆轨迹(jì)回放,分析驾驶期间油耗数(shù)据(jù),优化车辆(liàng)司机驾驶行为及工作路线,提高(gāo)企(qǐ)业决策力(lì)。
物流车(chē)通过(guò)超(chāo)声波油耗传感器,实时测(cè)量油箱、罐体、容器里面(miàn)的液(yè)位(wèi)高度。主(zhǔ)要运用于车(chē)联网(wǎng)领(lǐng)域,用来实时监控油箱油量液位的变化。
系统对物流车辆实时(shí)远(yuǎn)程监测:
1、远程实时监测多(duō)台物(wù)流车辆状态
2、追溯物流车辆工作路(lù)线,优化货物运输路线,实(shí)现提高工(gōng)作效率和节(jiē)约工作油耗
3、监测工作中(zhōng)物流车辆的行车(chē)记录
4、物流(liú)车作(zuò)业中油(yóu)耗(hào)情况月度总览
5、远程监测物流车辆加漏油液(yè)情况
方案2:向运营要降本——规范管理+节油小技巧
作为车(chē)队(duì)长或者调度,如(rú)何降低燃油(yóu)成本,有以下方向及关键(jiàn)事项:
1、节能驾驶培训:
定期对司机进行节能驾驶培训,提(tí)高(gāo)驾(jià)驶技能(néng),减少不必要的油耗
2、车辆维护(hù):
定期对车辆进行保养和维修,保证车辆在最佳(jiā)状(zhuàng)态下行(háng)驶,降低油耗和排(pái)放。
3、智能调度:
TMS车辆调度功能可根据实(shí)时路(lù)况和运输(shū)需求(qiú),自动(dòng)生成最(zuì)优的车辆调度方案,减少(shǎo)总行驶距离和运输(shū)时间,从而降低燃油成本。
另外,为了确(què)保车队的高效运营,企业对于车队管理者的KPI考核可围绕车队安全、成本、效率、服务四个维(wéi)度进行考核(hé)。例如,安全(quán)方面(miàn),基于每月事故数量、每(měi)月司机培(péi)训次数/小时(shí)数;成本(běn)方面,基于百公里车(chē)辆维修费用、保养费用、油耗达标率等;效率方面,基(jī)于每(měi)车每天平均行驶里程、车辆出勤率、空驶率、利用率等;服务方面,基(jī)于货物交付质量(liàng)、准时率、客诉率(lǜ)等(děng)。
在日常管理中,车队长或(huò)调(diào)度还需想办法节(jiē)油,从而实现(xiàn)控制油耗成本的(de)目的(de)。这里总结了相关的(de)节油小技巧:
1、匀速驾(jià)驶,避免急加急减
要求司机规范驾驶行为,可以(yǐ)减少急加(jiā)速、频频减速(sù)和随(suí)意变道。毕竟变一(yī)次道=路程增加(jiā)=油耗增多。
2、规范(fàn)用车,避免超重
油耗与车辆选择、重量也息息(xī)相关,在运输过(guò)程(chéng)中,要避免超(chāo)载(zǎi)超重,让车辆轻装上阵,油耗自然降低。
3、巧妙(miào)使用(yòng)空调和车窗
高速别开(kāi)窗,噪音大又耗油(yóu)。空调内外(wài)循(xún)环掌握(wò)好,舒适又节能。车队长可(kě)以(yǐ)提醒司机适当热车,夏(xià)天车辆启动半分钟左右挂(guà)挡(dǎng)行车,冬天启动2分(fèn)钟左右(yòu)行驶等。
4、调(diào)整(zhěng)轮胎气压(yā)小(xiǎo)妙招
车队长定期(qī)给车辆进行保(bǎo)养检查,定期更换易(yì)耗品,适当提(tí)高胎压可降低滚(gǔn)动阻力,节省油耗。
5、优(yōu)化行(háng)驶路线更省油
合理规划好路线,经常堵(dǔ)车的(de)地方能避则避(bì)。长远来看,省油又省心!
02 降本(běn)方向2:物流运(yùn)输方式的优化(huà)
降(jiàng)低物流运(yùn)输成本有多个优化方向,以下是一些通过(guò)运输(shū)方式优化来(lái)实现降低(dī)成(chéng)本(běn)的常见解决方(fāng)案(àn)和措(cuò)施:
1、集货或拼货运输:通过(guò)整合多个货主的货物,实现(xiàn)资源(yuán)共享(xiǎng)和共同运(yùn)输,从而(ér)降低空载率(lǜ),提高(gāo)运输效率,进一步减少碳排放。其中,循(xún)环送(sòng)货(Milk Run)是一(yī)种有效的策略,它能在(zài)供应商处按照与配送(sòng)相(xiàng)反的(de)顺序装载多批货物至一卡车,经过(guò)长途运输后依次送货至客户处,从(cóng)而充分利用运输(shū)资源。
循环取货策略:当多个供(gòng)应商,例如A、B、C,都需(xū)要将(jiāng)货物送至同一客户时,物流公司会推荐(jiàn)采用循环(huán)取货(huò)的方法。具体来(lái)说,就(jiù)是安排一辆(liàng)卡车依次前往这(zhè)些供应商(shāng)处取货,随后将这些(xiē)货(huò)物集中运往客户。它可分(fèn)为(wéi)以下三(sān)类:
-
对于远距(jù)离且批量大的(de)供(gòng)应商,循环取货后货(huò)物会直(zhí)接送(sòng)至配送中心;
-
针对远距(jù)离但批量小的(de)供应(yīng)商,其货物在循环取(qǔ)货后会先运输(shū)至集(jí)并中心,集结后通过干线运输送(sòng)至配送中心(xīn);
-
而对(duì)于近距离的供应商,其货(huò)物在循环取货后将直接运(yùn)往主机(jī)厂。
这种(zhǒng)策略不仅优化了运输路线,还降低了空载(zǎi)率,从而(ér)实现了绿色环保的运输目标(biāo)。
2、货物配载优化:通过精心规划货物配载和路线,减少空载车辆数量(liàng),进而(ér)降低能源消耗和碳排放。
3、线(xiàn)路(lù)往返(fǎn)对流:构建对流线路,有效降低运输返程时的(de)空(kōng)驶率。这(zhè)充分利(lì)用了返程运(yùn)力,减少了空驶(shǐ)、空置和空载现(xiàn)象,同时降低了物流成本,提高了车(chē)辆使用效率(lǜ)。
干线要增加有效的(de)运输里程,减(jiǎn)少等待和放空,节能降本,形成集采和(hé)后市场规模;城配增(zēng)加日回转率,减少闲置,降(jiàng)低能耗,相对(duì)标准化。
4、采(cǎi)用零拼整方法:扩大每次运输批量,减(jiǎn)少运输次数。采用合装整(zhěng)车(chē)运输是降低运输(shū)成(chéng)本的(de)有(yǒu)效途径,合(hé)装(zhuāng)整车运输的基本做法有:零担货物拼(pīn)整车直达(dá)运(yùn)输;零担货物拼(pīn)整车接力直达或中转分运;整车分拆(chāi)和整车零担等。
5、悬挂运输:采(cǎi)用悬(xuán)挂式运输方式(shì),可以(yǐ)在一个工位高效装载和(hé)卸载(zǎi)货物,同时挂上另一辆拖车继(jì)续(xù)运行。这种方式显著提高了运输车辆(liàng)的工作(zuò)效(xiào)率和运输能(néng)力,降低(dī)了(le)成本。
6、多(duō)式联运:通过结合多种交通方式,如公路、铁路、水(shuǐ)路(lù)和空运(yùn)等(děng),来减少对单一运输(shū)方(fāng)式的过度依赖。这种方式不仅(jǐn)降低了碳(tàn)排放和能源消耗,还能根据货物和路线的特(tè)性选(xuǎn)择最(zuì)经济、环保的运输路径。
值(zhí)得一提的是(shì),铁路和水路运输的(de)单位能耗及单位碳排(pái)放(fàng)均远低于(yú)公路运(yùn)输。
03 降本方向3:推广绿(lǜ)色物流(liú)
降(jiàng)低(dī)运(yùn)输成本(běn),方向3推广(guǎng)绿(lǜ)色物流(liú):采用节能型运输工具和包装材料,降(jiàng)低能耗,节约成本:
1、降低(dī)运输车辆能耗(hào)减排措施:
1)低(dī)碳燃(rán)料推广:通过使(shǐ)用(yòng)低(dī)碳燃料,如(rú)液化天然气(LNG)、生物燃料和氢燃料等,替代(dài)传统燃油(yóu),从而减少运输(shū)过(guò)程中(zhōng)的碳排放。
2)新能(néng)源(yuán)车辆应用:逐步替(tì)换(huàn)传统燃油(yóu)车辆,广(guǎng)泛采用电动物流(liú)车和电动混合动力物流车(chē)等新能源(yuán)物流车(chē),以减少尾气排放和噪音污染。同时,推广新能源(yuán)汽车技术,并加快(kuài)电(diàn)动汽车充电桩(zhuāng)的(de)建设和(hé)布局,提升电动车辆的使用便捷性。
3)新运输技术应用:积极(jí)推进(jìn)汽车轻量化技术、降低(dī)空气阻力技术、节能轮胎(tāi)技术、废气涡轮(lún)增压技术、高压(yā)共轨技术等节能技(jì)术的研发与(yǔ)应用,以降低运输能耗。
2、推广运输(shū)环保包装的(de)实践措施(shī):
1)包装材料减量:选择轻(qīng)量且耐用的包装材料(liào),以(yǐ)减少包装用量。例如,采用可重复使用的包装替代一次性包装,从而(ér)减少废弃(qì)物产(chǎn)生。
2)标准物(wù)流(liú)周转器循环运输:推动全国各类仓储物(wù)流包装的(de)循环运(yùn)输(shū)体系建立。这不仅节省(shěng)了成(chéng)本,还(hái)实现了标准包装与仓配的无缝衔接。如周转(zhuǎn)箱运(yùn)输等。
3)一贯(guàn)制运输:即从(cóng)制造商到最终消费者之间的商品(pǐn)搬运(yùn),利用各种运输工具(jù)的有(yǒu)机衔(xián)接(jiē)来(lái)实现,运用运输工具的(de)标准化以及运输管理的(de)统一化,来减少(shǎo)商品周(zhōu)转、倒载过程中的费用和损(sǔn)失,并大大缩短(duǎn)商品(pǐn)在(zài)途时间。如推(tuī)行带板运(yùn)输等
04 降本方向4:数字化(huà)技术应用
1、运输无纸化操(cāo)作:通过(guò)线(xiàn)上订单(dān)、运单、账单信息(xī)统一匹配(pèi),支持一(yī)键对账,实(shí)现(xiàn)实物流、信息流(liú)、资金流三流合(hé)一(yī)。同时,利用扫码匹(pǐ)配、电子签名、短信认证、授权(quán)签署等(děng)信息技术手段,实现(xiàn)无(wú)纸(zhǐ)化运作替代纸(zhǐ)质回单,大(dà)幅节省纸张。
2、智慧(huì)月台管理:推动仓库月台预约管(guǎn)理系统应(yīng)用,企(qǐ)业可提前预约(yuē)仓库道口及时间。该系统能优化匹配卡车和货物可用的月台,减(jiǎn)少寻找和占用月台的时间。同时(shí),智能排(pái)队系统能大幅减(jiǎn)少(shǎo)车辆(liàng)等待(dài)时间,提高运营可(kě)视化程度,优(yōu)化车辆、货物及月台(tái)的调度和匹配,提升运营效(xiào)率。
无(wú)论是(shì)物流企业,还是甲方,物流运输降本增效需要从多个方(fāng)面入手,这些措施的实施将(jiāng)有(yǒu)助于提升物流运输(shū)的效(xiào)率和准确(què)性,降低物流成本,提高(gāo)企业的整体竞争力。
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